 |


 |
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
СЭМ УОЛТОН (SAM WALTON) Преодолел свою харизму
«Я обладал свойствами промоутера», — писал основатель Wal-Mart, — «но у меня была душа управляющего».
Однажды бразильский бизнесмен рассказал мне, как он в восьмидесятых годах отправил письма руководителям десяти американских предприятий розничной торговли с просьбой посетить их для обмена опытом. Большинство из них не потрудились ответить. Те же, кто ответил, ограничились вежливым отказом. Все кроме Сэма Уолтона.
Когда бразилец со своими коллегами сошли с самолета в Бентовилле в штате Арканзас (Bentonville, Arkansas), седой мужичок спросил их, чем он может им помочь. «Нам нужен Сэм Уолтон», — ответили они, на что мужчина сказал: «Это я». Уолтон проводил их к своему грузовику и представил им собаку по кличке Рой. Пока они ехали в кабине пикапа Уолтона, бразильские миллиардеры были завалены вопросами. Наконец, им стало ясно: Уолтон пригласил их в Бентовилль, чтобы разузнать о Южной Америке. Поздно вечером раздался звонок из полиции. Уолтон ползал на коленях по магазину, измеряя ширину стоек и проходов между ними, за что и был арестован.
Эта история кратко обрисовывает наиболее сильные стороны Уолтона, в особенности его жажду знаний. Она также указывает на его слабость: наличие харизматической личности. Построенные вокруг культа личности компании редко живут долго. Ожидает ли Wal-Mart после ухода Сэма закат, подобный тому, какой испытывает церковный приход, потеряв своего пастора-вдохновителя?
Однако сам Уолтон решил не позволить своей яркой личности затмить свою главную цель: сделать лучшие товары доступными для людей с наименьшими доходами. До своей смерти в 1992 году он предпринял два других гениальных хода, чтобы гарантировать продолжение своей идеи. Первое, что он сделал — поставил задачу, которая была недостижима при его жизни: увеличить годовые продажи с менее чем 30 миллиардов до 125 миллиардов долларов к 2000 году. Вторым решением он создал условия для того, чтобы личность его преемника не затмила его идею, выбрав себе на смену человека с ампутированной харизмой. Под руководством Дэвида Гласса (David Glass) Wal-Mart достигнул цели в 125 миллиардов долларов, подобравшись к 2000 году к объемам продаж на общую сумму в 165 миллиардов долларов.
Уолтон знал лучше других об опасностях харизматического управления. Он доказал, что подобно любому другому врожденному недостатку, это преодолимо.
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |

 |
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
http://moneystream.ru/betamax.php все об IP-телефонии, что нужно и полезно знать. Разговаривайте со всем миром. Это удобно. Кстати, здесь очень много видов оплаты. Betamax - это VoIP-провайдер, который представляет семейство VoIP-программ: FreeCall, InternetCalls, Netappel, SipDiscount, SparVoip, VoipCheap, VoipDiscount, VoipStunt, Webcalldirect и другие. Все эти программы позволяют Вам звонить на городские и мобильные телефоны, по низким ценам. Пополнив свой счет на 10 евро Вы получаете бонус - 90 freedays. В течении 90 дней Вы можете звонить на городские телефоны в сранах, указанных как Free в тарифах провайдера, совершенно бесплатно ( вся Россия входит)! По окончании срока бонуса звонки на городкие телефоны по России всего 0,01 евро в минуту! Или вы знаете, что нужно сделать :) Сделать бесплатный тестовый звонок можно прямо сейчас! Основные преимущества программ: - 40 бесплатных направлений, т.е. определенные страны, звонки в которые совершенно бесплатны. - DirectCall - возможность звонить с городского телефона (актуально для тех кто платит за интернет трафик, или имеет низкоскоростоное соединение с интренет) - Низкие тарифы на международные звонки. Как начать пользоваться программой? 1) Cкачайте и установите программу с любого из сайтов: www.voipcheap.com www.freecall.com www.webcalldirect.com www.internetcalls.com www.justvoip.com2) Пополните свой счет 3) Наслаждайтесь общением ) Пополнить свой счет можно на любую сумму, но не менее 5 евро. Для получения 5 евро - нужно перевести 230 руб ( 8.8 wmz ). Для получения 10 евро и более, тариф составляет 43 руб за 1 евро Тоесть 10 евро - 430 руб ( 16.99 ). 50 евро - 2100 руб ( 74 wmz)
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |

 |
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
ОН ЗАРАБАТЫВАЕТ НА ЖИЗНЬ, ОСВОБОЖДАЯ Независимого “переговорщика” по освобождению заложников Дэнни Романа (Сэмуэль Л. Джексон) подставили, обвинив в присвоении общественных денег и убийстве. Недавно женившийся и ожидающий несправедливого заключения в тюрьму, Роман сам захватывает заложников, чтобы вывести на чистую воду истинных виновников. На переговоры с ним выходит другой опытный и скрупулезный “переговорщик” Крис Сэбиан (Кевин Спейси). В условиях осады и цейтнота они вступают в смертельную схватку интеллектов. В фильме, полном напряжения и непредсказуемых сюжетных ходов, идя на неожиданные повороты и гамбиты, Роман и Сэбиан ведут борьбу со временем и друг с другом. Кликните по изображению для его увеличения/уменьшения Negotiator Компания: Warner Bros Режиссер: Ф. Гэри Грэй В ролях: Сэмюэл Л. Джексон, Кевин Спэйси, Джон Спенсер, Дж. Т. Уолш, Рон Рифкин, Реджина Тэйлор, Дэвид Морзе, Пол Джаматти, Сайобхан Фэллон Год выпуска: 1998 Длительность: 129 мин.
Судя по всему, или фильм консультировал специалист по переговорам, или автор сценария сам хорошо знаком с коммуникационными технологиями.
Начало фильма - удачная иллюстрация технологии подстройки по теме, целью которой является привлечение внимания и завоевание доверия. Затем используется техника калибровки, позволяющая определить, сработала или не сработала предыдущая тема, мгновенно запускается следующая тема - и так до тех пор, пока присоединение не произойдет. Стоит обратить внимание также на эпизод допроса, где очень хорошо показано, как можно определить по микродвижениям глаз, мышц лица и тела, говорит ли человек правду и насколько он уверен в том, что говорит.
Интересно также наблюдать технику присоединения по теме в эпизоде, когда переговорщики общаются между собой. Это производит завораживающее, в прямом смысле этого слова, гипнотическое воздействие.
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |

 |
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
http://smirnof.net/
Если говорить с точки зрения практики, то необходимо каждый день спрашивать себя: зачем я это делаю, что это дает мне? Это нужно для моей внутренней вечности или для чего-то другого? Как-то один писатель, прочитав мою книгу, сказал мне: «Знаете, профессор, вчера вечером, когда я занимался любовью со своей подругой, в какой-то момент я задал себе вопрос: зачем я это делаю и вообще, что я делаю здесь? Каждый из нас должен задумываться о себе сам. Настоящий учитель жизни всегда находится внутри нас, но необходимо быть внимательным и уметь отличать, что говорит он, а что навязывают нам всяческие стереотипы и комплексы. |  Внутренний учитель «приносит плоды», он всегда предлагает выбор, который с необходимостью приведет нас к положительному результату: здоровью, радости и успеху, выражающемуся, в том числе, и в наличии денег. А из полноты реализации одного человека вытекает благо для многих.  | | Режиссер: Эйдриан Лайн; В ролях: Роберт Рэдфорд; Деми Мур; Вуди Хэррелсон; Год выпуска: 1993 Аннотация: Как вы отнесетесь к непристойному предложению? Вам предлагается миллион долларов всего за одну ночь с вашей женой. Никаких лишних вопросов. Никаких обид. Никакого обмана. Все ваши финансовые вопросы будут решены в одно мгновение. Все ваши неосуществимые мечты станут реальностью. Как вы сами понимаете, речь идет об очень больших деньгах. Одна ночь с вашей женой. Согласны?  Именно перед такой дилеммой столкнулся архитектор Дэйвид Мерфи, после того, как миллиардер-финансист, очарованный красотой его супруги Дайэны, сделал предложение, от которого почти не возможно отказаться. Одна ночь с Дайэной - миллион долларов! Смогут ли молодые люди пойти на эту сделку? Готовы ли они заплатить столь большую цену за столь большие деньги! “Ошибка с деньгами (их потеря) - это всегда результат психологической ошибки в самом человеке. Не существует ошибки банка, политической неудачи или абсолютной бедности. Все это является результатом нарушений в способности к психологической точности личности. Деньги всегда подтверждают правильность пропорции расстановки приоритетов по отношению к самому себе” А.М.
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |

|
 |
|
 |